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  • 省水務集團召開2021年半年度工作會

    729日至30日,省水務集團召開2021年半年度工作會,全面分析和總結2021年上半年工作運行情況,研討下半年經營工作思路和對策,部署下半年主要工作任務。水務集團班子成員、監事,本部中層干部,各區域中心主任,各子公司總經理在云中城參會,各區域中心、各子公司其他班子成員及相關部門負責人以視頻會議方式在分會場參會。 

    省水務集團黨委書記、董事長黃瑋作了題為《搶抓機遇  加快發展 在集團高質量發展征程上奪取更大勝利》的報告,目的是:圍繞貫徹落實水投集團各項工作部署,進一步梳理上半年工作,分析存在的問題和差距,明確下一步工作思路和措施,確保不折不扣完成水投集團下達的各項目標任務

    黃瑋就加快集團高質量發展提出四點要求:一要提高政治站位,在把握大局中達成“一個目標”。緊緊圍繞水投集團“兩商”戰略,按照“一個目標、五個聚焦、三個標桿”的總體發展思路,始終將水投集團下達的各項目標任務作為水務集團的政治底線,識形勢、強危機、明方向,確保完成全年各項考核目標。二要加強能力建設,在推動發展中踐行“二十字標準”。要始終緊扣習近平總書記對國有企業領導人員提出的“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”標準,要始終對黨絕對忠誠要提高創新發展能力要提升企業管理能力要嚴守政治自律紅線讓自己做的工作能經得起實踐的檢驗和組織的評判。三要強化紅線思維,在安全生產中強化“三種意識”。要堅守“底線”思維,筑牢責任意識增強憂患意識提高環保意識以一萬的努力防范萬一的風險,保障水務集團行穩致遠。四要增強敬畏之心,在守正固本中強化“三個自覺”。要深入貫徹落實習近平總書記關于全面從嚴治黨的系列講話精神,嚴格落實“一崗雙責”,持之以恒自覺加強廉政建設自覺加強作風建設自覺加強家風建設切實筑牢反腐倡廉防線

    會上,省水務集團黨委副書記、總經理彭冬水從“黨建領引開局、改革創新構架、抓好主責主業、推進‘四化’管理、堅持保本微利、‘六駕馬車’共進”六個方面,總結了水務集團2021年上半年各項工作亮點和做法,具體分析當前存在的問題與不足后,圍繞“黨的建設、年度目標、‘四化’管理、專項工作、作風建設”方面,對水務集團2021年下半年工作進行了部署。

        大會分別聽取了項目建設、安全生產半年度工作專題報告及各區域中心的半年度工作報告;各職能部門就各項重點工作制度、方案進行了解讀宣講并利用半天的時間分為2個小組開展對如何推動城鄉供水一體化、農村物業化管護、高品質供水等新業態工作討論會,針對存在的難點和困難問題進行探討,研究制定合理、可行的解決思路和措施。